项目风险管理过程包括制定和管理风险处理方案等过程请帮忙

工程项目风险管理过程中的第一个环节是风险评估
　　【参考答案】B
[A]、对#
[B]、错

什么是风险管理风险管理的演变过程
　　风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发。负责安排企业的各种保险项目。可见，当时的风险管理主要依赖保险手段。形成1938年以后，美国企业对风险管理开始采用科学的方法，并逐步。

项目风险管理的程序包括等几个过程此题为多项选择题请帮忙
　　正确答案：：ABCD
【题目描述】项目风险管理的程序包括等几个过程。此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

质量风险管理的质量风险管理流程
　　风险分析、风险评估、风险控制和风险评价五个步骤。质量风险管理流程如下：风险识别：确定事件并启动质量风险管理。风险管理是一个系。也可以是对风险的定性描述。风险评估可以应用定性和定量的过程确定风险的严重性。风险控制：风险控制包括制定降低和/或接受风险的决定。

怎样进行风险管理
　　法律分析：典型的项目风险管理过程有以下：1、PMI将项目风险管理过程划分为风险管理计划制订—风险识别—定性风险分析—定量风险分析—风险应对计划制订—风险监测与控制6个过程。2、IPMA提出的项目管理专业资质标准ICB将项目风险管理分为风险识别—风险分类—风险量化。

施工项目风险管理的内容有哪些
　　施工项目风险管理贯穿整个项目施工过程，主要指各种自然灾害和意外事件造成财产损失和人身伤亡的不确定性，还包括施工技术、质量、安全。做到预警监控风险发生及其带来的危害程度，做好风险管理工作，提高项目全员风险意识，能在风险发生时采取有效地补救措施，将损失降到最低。。

项目的风险管理应该注意哪些问题
　　制定新的应对措施。项目安排注意事项：只要不存在严重的前后制约的任务能同步进行的尽量提前同步进行，不要老想后面时间还很长。千万不要放羊式管理，一定要DailyBuilding。项目风险处理手段：项目风险处理手段主要包括风险控制、风险自留、风险转移三种类型。项目风险控制。

建设工程项目风险管理过程中风险识别的工作有
　　B、C、E解析：项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与项目风险有关的信息；确定风险因素；编制项目风险识别报告。

项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险制定选择和
　　C答案解析：[解析]项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是通过有效的管理去避免项目风险的发生，或减少风险事件发生后给项目带来的损失，以确保项目进度和投资达到计划要求，质量满足合同要求，制造和安装、调试安全顺利。

在工程项目风险管理过程中首要步骤是
　　A解析：本题考查的是工程项目风险管理程序。工程项目风险管理程序：风险识别：首要步骤；风险分析与评价：量化过程；风险应对策略的决策：风险回避、风险控制、风险自留和风险转移；风险对策的实施：如制订预防计划、灾难计划等；风险对策实施的监控：跟踪检查、纠偏、调整。参见教材1。